Leitlinien - Für eine Verbesserung der Sicherheitsbilanz erforderliche Kompetezen der Führungskräfte und entsprechende Schulungsmassnahmen

Zusammenfassung

Vorliegendes Merkblatt erläutert die Kompetenzen der Führungskräfte sowie die entsprechenden Schulungsmaßnahmen, die für Einführung einer nachhaltigen Sicherheitskultur bei den Bahnunternehmen (Werte, überzeugungen, Einstellungen und Verhaltensweisen) unabdingbar sind.

Es postuliert für das Sicherheitsmanagement einen kompetenzorientierten Ansatz, der betont, wie wichtig es ist, bei der obersten Führungsebene anzusetzen, um sicherzustellen, dass die einzelnen Führungskräfte und das gesamte Unternehmen sich die Sicherheit zu eigen machen und deren Verantwortung übernehmen. Die Sicherheit muss in andere strategische Ziele eingebunden werden, die schriftlich festgehalten werden sollten, um potenzielle Konflikte zwischen der Sicherheit und anderen Zielen zu vermeiden. Einzelne und unternehmensübergreifende Sicherheitsziele und -kriterien müssen aufeinander abgestimmt werden, damit die Sicherheitsverantwortlichkeiten der Führungsebene innerhalb des Unternehmens eindeutig erkennbar sind.

Das Sicherheitsmanagementsystem basiert in der Regel auf 5 Schritten entsprechend dem Deming-Kreis:

Des weiteren definiert das Merkblatt die spezifischen Rollen bzw. erforderlichen Kompetenzen für verschiedene Führungsebenen ausgehend von der oberen Führungsebene nach unten und empfiehlt Schulungsmaßnahmen, um zu gewährleisten, dass das entsprechende Kompetenzniveau erreicht wird.

Außerdem enthält es einen Leitfaden für einen standardisierten Schulungsprozess.